人才培育與發展

本公司為提升人力資源素質，提高員工工作效能及培養專業知識，訂定完善且具備系統性教育訓練制度，於年度蒐集訓練需求、編列訓練計畫及經費，依據不同職務及職涯發展需求，提供多元學習管道，不定期舉辦內部培訓或派外參加訓練課程，內容涵蓋管理領導、專業技能、通識教育、新人訓練，積極培育內部人才，滿足組織成長需求。

透過績效面談及部門溝通會議，評估員工培訓需求，並根據評估結果制定相應的培訓計劃及幹部儲備課程，鼓勵員工參與各類訓練，幫助員工達成職涯目標，從而提升整體組織的競爭力。

2024年度教育訓練共培訓518人次，累積1,781人時數，平均每位員工受訓時數為14小時，實施情形如下：

新人訓練

協助新人了解公司文化制度與上工前職安宣導，縮短新人的適應期，並對職務内容有完整掌握。

參訓 12 人次
時數 30 小時

通識教育

提供多元學習資源，涵蓋一般職能、法令知識、資訊安全、個資保護及講座，提升員工整體職能與多方面發展。

參訓 352 人次
時數 828 小時

專業技能

依據職務需求提供内外部專業訓練，提升專業能力，幫助員工達成工作目標並促進職涯發展。

參訓 55 人次
時數 675.5 小時

管理領導

培育具戰略視野與核心價值認同的未來接班人，強化主管策略規劃、決策與團隊管理等領導能力。

參訓 99 人次
時數 247.5 小時

接班人培育：專業成長與企業價值傳承 – Bill有約

家碩科技參與母公司家登集團「Bill有約」培訓課程，共26堂，透過案例研討、討論與觀影，強化領導力並深化核心價值，培育未來接班人才，傳承集團價值DNA。課程亦結合藝文活動，如觀賞明華園戲曲，培養學員文化素養並支持在地藝術，落實文化永續。

主題課程 12 堂

• Bill有約緣起
• 自我介紹
• 目標設定
• 改變的力量
• 效率影響力
• 談判
• 富爸爸窮爸爸
• 極地求生
• 領導力
• 價差管理與分析
• 快樂工作人
• 當責

電影欣賞 8 堂

• Yesman先生
• 功夫熊猫
• 古魯家族談創新
• 攻其不備
• 奔腾年代
• 海闊天空
• 最后一擊
• 童夢奇緣

個案討論 5 堂

• 大牛的故事
• 屋簷下的燕窩不見了
• 小邱的西餐廳
• 日本NEC(秋田LCD廠)
• Canon大光罩盒開發案

藝文欣賞 1 堂

• 藝文欣賞