公司治理
公司治理架構
本公司由全體股東選任董事組成董事會。董事會為公司最高治理單位，負責制定整體經營策略與重大決策，並對公司營運績效負最終責任。
董事會及功能性委員會
為強化公司治理、保障股東權益並提升經營透明度，本公司公司治理說明如下，各依法定職責分工，運作良善，共同推動公司永續發展目標。
| 公司治理 | 職能運作 |
|---|---|
| 董事會 | 負責公司營運策略與目標之決策與監督，多元背景成員組成，定期召開會議，審議重大財務業務及營運相關事項。 |
| 審計委員會 | 由全體獨立董事組成，其職能主要監督公司財報之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、內控之有效實施及公司營運相關法遵與風險管控。協助董事會提高公司治理績效。 |
| 薪酬委員會 | 由全體獨立董事組成，其職能主要負責審議董事及經理人之薪資報酬政策、獎酬機制及其合理性，確保薪酬制度與公司績效連結、人才留任及市場競爭力相符，落實公司治理，並健全本公司董事及經理人薪資報酬制度。 |
董事會治理架構及運作情形
本公司董事選任依據「公司章程」採候選人提名制度，遵循「公司治理實務守則」強調董事會成員的多元性，現任董事會由 7 位董事組成，其中獨立董事為3席（占 43%）。僅1位董事具有公司經理人職務（占 14%）。所有獨立董事均符合相關法規對獨立性之資格條件，並具備產業、營運、財務、會計及企業管理等專業背景與實務經驗。
董事會亦重視成員多元性及性別平等，目前董事會中男性董事 4 位、女性董事 3 位，任一性別之席次均已達董事總數三分之一以上，有效落實性別平衡與多元治理原則。此外，董事間皆無配偶或二親等以內之親屬關係，確保治理獨立性。
審計委員會
本公司審計委員會由3位獨立董事組成，審計委員會依據「審計委員會組織規程」執行監督職責，主要涵蓋審核財務報表、監督簽證會計師之聘任與獨立性、核備或修正內部控制制度、以及確保公司內部作業規章之法規遵循情形。
薪資報酬委員會
本公司薪資報酬委員會由 3 位獨立董事組成，均符合相關法規對獨立性之要求，委員會依據本公司制定之「薪資報酬委員會組織規程」運作，就本公司董事與經理人之薪酬政策制度予以評估，並向董事會提出建議，以供其決策之參考。
董事會績效評估
為強化公司治理並提升董事會運作效能，本公司訂定「董事會暨功能性委員會績效評估辦法」執行績效評估作業，評估內容涵蓋五大構面，包括：對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事之選任及持續進修及內部控制。
本公司每年辦理一次董事會自我評估，並至少每三年委託外部專業獨立機構或外部專家團隊進行外部評估。評估結果應於次年度第一季結束前完成，並提交次一年度第一季董事會會議報告，作為持續精進董事會運作與薪酬制度設計之重要依據。