重大議題評估流程

為聚焦利害關係人關注議題及本公司營運相關之重要永續議題，家碩科技依循全球永續性標準理事會(GRI) 2021年版本之GRI 3重大主題指引，建構系統性之重大主題評估流程。

重大議題評估流程包含以下四個步驟

重大議題管理策略

家碩科技董事會為本公司重大議題管理之最高決議及監督單位，並指派永續發展委員會負責執行重大議題之管理工作，永續發展委員會之職責包括：定期盤點與檢視重大議題管理方針，提出優化與持續改善建議，並建立多元且有效之利害關係人溝通管道。

董事會每年與永續發展委員會至少召開一次會議，審視重大議題管理執行情況，並共同討論公司永續發展策略，持續規劃新年度之永續管理方向與目標，以確保本公司永續發展之穩健推進。

2024年利害關係人溝通結果

面向	重大主題	營運重要性	衝擊描述		價值鏈衝擊			GRI 主題類別	SDGs
			⊕正面衝擊	Θ負面衝擊	上游	家碩	下游
經濟	經濟績效	公司營運績效是支持企業永續營運發展的重大因素。透過追求穩健的財務績效以確保達成企業永續經營的目標，並為利害關係人創造長期價值。	創造穩定的經營績效，為股東、員工及利害關係人創造長期且持續成長的財務報酬。	經濟表現不佳、營運策略失敗，導致營運困難。 營運績效不佳可能導致投資者對公司的投資意願降，同時降低客戶對公司的信賴感。	○	●	○	GRI 201
經濟	誠信經營	誠信經營是公司長期價值創造的基礎。透過誠實、透明和公平的行為，與客戶及投資者等利害關係人建立信任，進而提高市場競爭力。	公司治理良好，有效監督企業永續策略作為，持續提升企業價值。	誠信經營未落實，導致舞弊事件發生造成重大損害賠償。	○	●	○	GRI 2-23 GRI 2-26 GRI 205
經濟	法令遵循	法令遵循為企業永續經營的基本原則。唯有守法合規、堅守良善企業本份，是為落實永續與公司治理。	無違法事件發生，符合法規要求，提升公司正面形象，投資與營收增加。	有違法事件發生或遭受裁罰，造成公司財務和聲譽損失，產生對公司的負面衝擊。	○	●	○	GRI 2-27
經濟	供應鏈管理	供應鏈管理為企業永續發展鏈結綜效。透過持續優化的供應商管理策略和營運效率，與供應商共同經營永續供應鏈，以實現企業盈利、環境保護與社會責任間之平衡發展。	建立完善供應鏈管理制度，穩定貨物供應，使營運生產運轉效率提升，營收增加。	供應商品質管理不良，且不符合客戶永續相關要求，失去客戶信任及訂單。	○	●	●	GRI 204 GRI 308 GRI 414
經濟	研發創新	創新為企業核心成長模式。透過持續研發創新強化核心競爭能力，提升公司價值。	持續提升企業創新成長動能，提供新產品及服務，增加市佔率。	研發創新若無法滿足客戶需求，競爭力不足，降低市場競爭力。	●	●	○	自訂主題
經濟	資訊安全	隨著網路攻擊事件威脅不斷，資訊安全已成為全球企業營運的主要風險之一。透過完善的資訊安全管理，建立員工正確的資安觀念及行為，以提升公司整體的資安防禦能力，進而降低資安風險，達到企業能持續營運的目標。	完善的資訊安全可提升客戶滿意度、符合資安與隱私法令要求避免違法遭受罰款。	資訊安全管理不足可能導致資料洩露或系統攻擊，對公司財務及聲譽造成損害。	●	●	○	GRI 418
環境	氣候與能源管理	企業營運隨之而來的碳排及能源耗用，對氣候環境的影響為企業帶來衝擊。藉由管理溫室氣體排放，落實減碳目標，並掌握氣候相關風險、發展低碳機會，降低營運衝擊風險。	有效的能源管理將協助企業提升能源效率、減少營運成本，並吸引更多投資與客戶。 採取減碳措施管理溫室氣體排放，減少對氣候變遷的影響，並提升企業的環保形象。	能源管理不佳可能增加運營成本並對環境造成負面影響，影響企業永續發展。 未能有效管理溫室氣體排放，可能增加碳排放成本、面臨法規限制，並可能損害企業的品牌形象。	●	●	○	GRI 201 GRI 302 GRI 305
社會	人權平等	消彌歧視，平等任用，面對多元人才庫與市場，打造更平等、包容的友善職場環境。	打造職場多元共融文化，無申訴、歧視事件發生，建立包容的工作環境，提升員工歸屬感。	缺乏人權保障或歧視問題可能引發社會批評，損害公司形象並可能面臨法律挑戰。	○	●	○	GRI 406 GRI 408 GRI 409
社會	人才培育及發展	人才是企業永續發展的重要關鍵，優秀人才的招募、留任及培育發展是公司重要的任務。	積極培育優秀人才，提升員工技能，增強公司競爭力。	人才培訓不足可能導致專業技能匱乏，影響公司運營效率，導致公司競爭力下降。	○	●	○	GRI 401 GRI 404 GRI 405 GRI 407
社會	社會共榮	取之於社會、用之於社會，社會公益投入使企業營運獲得良善循環。	了解社區鄰里需求，持續投入公益活動，為社會帶來正向效益，建立良好在地關係。	未充分理解或滿足當地社區的需求，無法給予有效的幫助，可能無法達成預期效益。	○	●	○	特定主題